本報告時間範圍：2022年1月1日——2022年12月31日
報告主體：本次報告主體爲“福建旭源紡織有限公司”，正文中如無特别說明，以“旭源”、“公司”、“旭源紡織”爲其簡稱
報告獲取方式：公司官方網站
報告範圍：報告主要披露公司2022年度社會責任履行和實踐情況
參照标準：中國紡織服裝企業社會責任管理體系（CSC9000T）、社會責任管理體系（SA8000）。

第一章 綜述
1、公司簡介
福建旭源紡織有限公司創辦于2018年4月，注冊資本1億元，是一家集高性能、多功能性、多種纖維混紡紗生産、銷售爲一體的大型“5G智能化紡紗”生産企業，是我縣千億紡織産業鏈中百億龍頭的重點項目。項目總投資16億元，規劃面積360餘畝，建築面積超15萬平方米，建設年産40萬錠高智能高品質混紡紗生産線，項目達産後年創産值18億元。目前已完成一期工程建設，一期工程年産高智能高品質混紡紗17萬錠，總投資6.9億元，用地面積178畝，全年可實現産值8億元。
公司采用“5G+數字智能雲”的自動化、數字化、智能化生産線。擁有國内外一流設備，主機引進清梳聯、粗細聯、細絡聯、自動打包機、配置恒溫恒濕的空調系統和空氣循環系統，實現了粗紗到細紗到絡筒再到成紗的無人運轉；實現了生産線全流程的在線數據與離線數據采集、監控、操作與預測；實現了全流程全生産車間的溫濕度自動智能調節；布局覆蓋全車間的無線專用網絡，建立生産設備端、遠程電腦端、手機端等全聯通的統一集成數據平台，以實現對設備狀态實時監測、工藝參數遠程調控、生産進度動态預測、分析報表自動生成、客戶訂單實時追蹤等功能，完成智慧紡紗、智能物聯。屆時，整個旭源紡織将成爲一座以智能制造爲引領、信息技術爲支撐，紡紗萬錠用工個位數、24小時不間斷生産的真正意義上的“黑燈工廠”。
公司目前擁有員工200餘人，面向全國招聘了一批技術精湛，研發能力強的産品開發骨幹，組建了一支經驗豐富、積極進取的管理隊伍，現有高級工程師3人，企業技術中心總人數爲86人，大專以上紡織專業人才68人。旭源公司堅持以人爲本的文化觀，建立健全了各項科學的管理制度，建立了以績效考評、全額計件、個人工作業績綜合考評的考核機制；建立了以工作态度、工作業績、管理能力綜合評分的激勵選拔機制；建立了以車間、班組爲單位，按産量、質量、消耗、安全綜合考評的競争機制；建立了以工會組織牽頭，快樂工作、幸福生活的員工工作生活模式，實現了管理高效，人員穩定。
2 企業文化
公司樹立“以人爲本，建立和諧企業”文化觀，堅持“今天的質量，明天的市場”産品質量觀，遵循“客戶的需求，公司的責任”服務觀，團結協作，與時俱進，奮力将公司打造成爲卓越的紡織企業，爲社會創造價值，與客戶合作共赢。
2.1企業精神
責任、務實、創新。
2.2 企業願景
價值體現，保護環境！
2.3 經營理念
精誠服務，持續完善！
2.4 市場戰略
構建價值橋梁、引領市場!
2.5 行爲準則
（1）從思想上提高認識，充分領會工作的重要性。
（2）從行動上改進作風，真正把工作落實到實處。
（3）在協調中統一步調，保證工作的順利開展。
（4）在實踐中統籌兼顧，做到“八個有機結合”。

第二章 社會責任戰略
2.1 社會責任戰略
福建旭源紡織有限公司自建成投産以來，在爲振興中國傳統紡織産業做出貢獻的同時，積極履行企業的社會責任，始終堅持綠色環保可持續的發展理念，緻力于爲世界創造健康環保紡織品，促進經濟、社會與生态環境的可持續發展。
爲加強企業社會責任管理，旭源紡織結合經濟發展新形勢與社會發展新趨勢，在以往企業社會責任實踐與成果的基礎上，制定了公司企業社會責任與可持續發展戰略。該戰略将環境保護、可持續發展與社會關愛作爲企業社會責任與可持續發展的重要領域。
2.2 社會責任制度建設
爲保證企業社會責任戰略的有效落地實施，公司按照法律法規及相關國際标準建立健全社會責任相關制度。确保公司運營能夠爲生态環境、社會及其他利益相關方帶來積極正面的影響，促進企業、社會與環境的可持續發展。

第三章 積極推進安全生産長效機制
安全工作是企業發展的命脈，是企業健康穩定持續發展的保障。2022年，公司積極推進安全生産長效機制建設，建立健全嚴密科學的安全生産責任體系、監管體系，不斷完善安全生産規章制度，促進安全生産管理規範化、标準化，全面提高安全生産管理水平，安全生産形勢持續穩定向好。
3.1 安全生産管理制度建設
公司始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針合治理”的方針，推行安全生産标準化，持續推進安全生産管理制度建設。2022年，修訂完善《安全生産管理規定》、《消防安全管理規定》、《職業衛生管理規定》等安全生産規章制度，明确總經理至基層員工在内的公司各級人員安全職責。完善公司安全、消防管理網絡，通過開展培訓教育、宣傳引導，加強安全生産文化建設，提高人員安全生産意識、法律法規知識以及工作業務素質。
3.2安全風險及隐患管理
公司積極響應政府号召，持續完善安全生産風險分級管控和隐患排查治理雙重預防體系建設，堅持風險預防、關口前移。公司以風險辨識爲基礎，以風險分級管控爲重點，以隐患排查爲手段，以信息化爲平台，利用信息化手段，構建企業安全生産風控和排查雙重預防機制，使企業安全管理标準化、目标化。
公司全面識别環境因素及危險源，實施有效管控，建立公司安全生産風險信息庫，彙集必要的企業安全生産相關信息。公司運用定性及定量的統計分析方法确定風險嚴重程度，進而确定風險控制的優先順序和風險控制措施，通過部門日常安全管理、各級安全管理部門的監督控制開展過程管理，進行有效控制，以達到改善安全生産環境、減少和杜絕安全生産事故的目标。

第四章 相關方權益保護
企業承擔社會責任是經濟社會發展的重要價值取向，重視和落實企業社會責任工作，已經逐漸成爲當代企業發展的必然趨勢和提高企業競争力、打造企業良好形象的有效途徑。2022年，面對新的市場領域，公司在緻力于實現企業可持續發展、爲股東創造價值的同時，積極維護各相關方的合法權益，保障勞動者的健康和安全，誠信對待供應商、客戶。
4.1公共關系管理
公司主動接受并積極配合政府部門和監管部門的監督和檢查，并加強和政府機關聯系，建立良好的溝通關系，認真對待他們的反饋，并根據實際情況及時調整溝通機制與方式，并持續改進公司管理體系。
4.2客戶關系管理
公司以高度的責任感緻力于與供應商、客戶共同建立“長期、穩定、共赢”的産業鏈與合作關系。公司通過不斷完善組織建設、機構管理、财務監督、流程把控、預決算全面審計，在爲客戶提供優質的産品與服務的同時，爲社會、客戶創造更大價值的同時，不斷提升自身價值，與供應商、客戶攜手并肩，相互監督、共同促進、持續完善，推動産業鏈整體受益和提升，創造更大的社會價值。
公司奉行以誠信守譽爲立業根本，不斷提取用戶的意見，努力改進産品質量和品質，力求實現合作雙赢。公司在經營實踐中形成了一套風險系數較低、可操作性較強的業務模式，并在公司的管理體系上，打造了切實可行的風險控制流程，構建了規範高效的運營機制，以此在保障客戶資金安全的情況下，爲客戶創造價值。
4.3員工關系管理
公司視員工爲企業生存和發展最寶貴的資源，始終堅持“以人爲本”的管理理念，通過多種途徑和渠道提高員工社會生存綜合能力，不斷改善員工的工作環境、工作條件，以激發每一位員工的工作熱情和創造力，爲員工創造、提供廣闊的發展平台和施展個人才華的機會，切實維護員工的合法權益。
爲社會創造就業機會，是彰顯企業履行社會責任的一個重要方面，公司堅持公平、公正的用工原則，依據崗位要求招聘使用員工，不因年齡、性别、婚姻狀況、種族、國籍等差異對待求職者或員工，杜絕雇傭童工。公司認爲，履行社會責任的根本是要打造全面發展的員工隊伍，從而形成良性循環機制。爲此，公司爲促進員工全面發展采取了一系列措施：
①員工利益保障方面
員工是公司最寶貴的資源和财富，公司倡導尊重和保護員工的各項合法權益，珍惜員工的生命、健康與安全；尊重勞動、尊重知識、尊重價值創造。公司嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》、《中華人民共和國社會保險法》等相關法律法規，依法維護員工的合法權益。繼續建立和完善包括薪酬體系、激勵機制等在内的用人制度；修訂完善勞動用工與福利保障的相關管理制度；同員工簽訂勞動合同，實現了全員勞動合同制，建立了規範的新型勞動關系，明确了職工享有的權益和應履行的義務；嚴格執行國家有關社會保險的規定，繳納住房公積金，辦理了養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險，每月按時足額繳納各項保險費用，按照勞動部門有關規定及時辦理新聘、離職人員的勞動合同、社會保險等相關手續，确保員工享受社會保險待遇，使員工在養老、患病、工傷、失業、生育等情況下能及時獲得幫助和補償，并實行帶薪休年假等福利，使員工在公平、公正的環境内安心工作、尋求發展。
②員工福利方面
公司嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》及相關法律法規的要求，與所有在職職工簽署勞動合同，實行按勞分配、同工同酬，爲所有與公司建立了勞動關系的在崗職工足額繳納各項法定社會保險和福利。此外，公司根據國家法律規定充分保障職工的信仰自由以及女職工的合法權益。公司十分關注員工身體健康，每年定期組織員工體檢。
③員工教育培訓方面
公司長期實施“人才強企”戰略，大力推動創新人才培養，建立健全人才培訓休系，搭建創新平台，夯實人才培訓基礎，推動信息化平台建設，形成了依托互聯網平台與專業培訓機構開展多元化的人才培養與産業推動的模式，多維度提升企業分層人分類人才培訓休系建設。建立和完善了公開、平等、競争、擇優的選人用人機制，促使員工牢固樹立不斷學習、終身學習的理念，激發員工熱情，提升員工素質，促進員工成長。
第五章 積極參與社會公益事業
企業發展源于社會，回報社會是企業應盡的責任。公司曆來重視公司社會價值的體現，以自身發展帶動地方經濟振興。
5.1 納稅貢獻
自投産以來，公司守法經營、誠信納稅，公司積極爲國家财政稅收作貢獻，有力促進公司所在地區的發展。誠信經營，依法納稅，是公司一貫秉承的原則。
5.2 扶貧濟困，傳遞社會正能量
爲讓大衆享受到經濟社會發展的成果，公司積極響應國家扶貧濟困政策号召，開展精準扶貧。公司秉承尊老愛幼的中華民族傳統美德，踐行公益慈善事業，關注弱勢群體，積極承擔營造和諧社會的良好氛圍。
5.3開放發展，促進區域經濟
公司穩步推進企業發展，帶動周邊地區發展，促進公司的可持續發展和當地社區的和諧進步。公司現擁用員工500餘人，公司在發展中秉承“以人爲本”的價值觀，多方位爲員工創造良好的工作、學習環境，爲員工搭建事業發展的平台，爲當地居民改善生活條件，提升生活水平貢獻一份力量。

第六章 環境保護和可持續發展
公司始終堅持走“綠色、低碳、環保”的可持續發展之路，積極進行先進技術、裝備的研發和推廣應用，實施低碳節能工程，促進經濟、社會和環境效益相統一。
2022年，公司繼續進行管理創新，在能源管理體系建設中，突出強化頂層設計和統籌協調，不斷提升能源管理體系的系統性、規範性及執行能力，深化改革規章制度，持續規範管理要求。
6.1 建設環境管理體系
公司成立能源管理中心，采用自動化、信息化技術，科學進行能源管理，圍繞"節能、降耗、減排、增效"的能源管理方針，持續開展“雙增雙節”活動。
6.2 采用國際先進技術，實現節能減排
緊跟行業低碳環保技術發展，采用新技術、新工藝、新設備、新能源，對生産經營全過程實施低碳節能工程。
公司從源頭上開始系統減少資源消耗，減少廢物産生，實現多種資源綜合利用；持續推行清潔生産，改進生産流程、優化生産工藝，研究新型環保節能工藝技術，降低物料與能源消耗，減少廢棄物的産生。
6.3 制定年度用能計劃，确定年度節能目标
制定節能減排具體辦法，将節能目标納入各部門管理人員業績考評範疇。建立能源管理人員培訓機制，制定年度培訓計劃，充分發揮能源管理師作用。積極組織開展能效對标等活動。借助國家"節能宣傳周"活動，多種渠道進行各種形式的節能宣傳，營造節能降耗全員參與的良好氛圍。
6.4 重視環境管理，落實社會責任
公司在環境治理方面，加大技術投入力度，對棉塵、棉下腳作爲低檔紗原料和農業綜合利用，使各種廢物有效的得到綜合利用，綜合處置利用達到100%。
爲改善企業周邊空氣環境，公司持續在廠區周邊種植綠化帶及綠化廣場，使廠區成爲花園式工廠，并淨化了周邊的環境空氣質量，同時，對生産車間加大環境質量的提高，引進國内外先進的高效除塵設施，并對生産車間加裝了空氣微循環裝置，使生産環境和周邊環境得到明顯的改善。
6.5識别隐憂，提前預控
公司通過走訪、調研等方式了解和預測公衆對于紡織用品環保和安全、衛生等方面的關注和擔憂，公司利用網絡及公衆報刊及時公開公布環保、衛生等技術達标情況。使各項數據受到公衆的監督，提高了廠内的管理透明度。

第七章 社會責任發展展望
當前，世界經濟正處于深度調整中，資源環境壓力在逐漸加大、國際貿易格局正日趨複雜。經濟全球化實現了産業、資本、人才、信息在全球範圍内的快速流動，極大地降低了國際貿易和投資成本，并伴随着技術創新的重大突破而加速、演變。同時，紡織行業和世界經濟聯系也日漸緊密、依存度不斷加深。面對新的形勢，2022年，公司将秉持高度的社會責任感，爲社會創造價值，嚴格履行及進一步加強對股東、客戶、合作夥伴、員工的責任和權益保護。圍繞傳統産業高端化、鏈條化、智能化、綠色化的發展方向，推動質量變革、效率變革、動力變革，不斷提高發展質量和效益，着力提升産品品質和産品影響力，努力構建新型智能制造模式和綠色制造産業生态體系，不斷增強可持續發展能力，積極融入新時代曆史大潮，爲世界紡織發展積極貢獻力量。

2023年6月12日
福建旭源紡織有限公司